（1）强制性依赖关系。也称为逻辑关系，是指工作性质所固有的依赖关系，它们往往涉及一些实际的限制。项目管理团队在确定活动先后顺序的过程中，要明确哪些依赖关系属于强制性的。比如，在施工项目中，只有在基础完成之后，才能开始上部结构的施工。
（2）可斟酌处理的依赖关系。有时叫作优先选用逻辑关系、优先逻辑关系或者软逻辑关系。它们会造成总时差不确定、失去控制并限制今后进度安排方案的选择。可斟酌处理的依赖关系通常根据对具体应用领域内部的最好做法，或者项目某些非寻常方面的了解而确定。项目管理团队在确定活动先后顺序的过程中，要明确哪些依赖关系属于可斟酌处理的，然后根据以前完成同类型工作的成功项目所取得的经验，选定计划活动顺序。
（3）外部依赖关系。是指涉及项目活动和非项目活动之间关系的依赖关系。例如，软件项目测试活动的进度可能取决于来自外部的硬件是否到货。活动排序的这种依据可能要依靠以前性质类似的项目历史信息，或者是依靠合同和建议。因此，项目管理团队在确定活动先后顺序的过程中，要明确哪些依赖关系属于外部依赖的。