具体工作中,副手领导要处理好与正职领导的关系。择要而言,副手要尊重“一把手”,但尊重不是奉承。一般来说,“一把手”在思想、能力、知识水平及综合素质等方面要比副手高一筹。为了班子团结,同心协力干事业,副手要尊重正职领导,当然,这种尊重是发自内心的,而不是一味迎合,更不是谄媚。尊重不等于奉承,不等于吹吹拍拍,从某种意义上讲,尊重就是信赖、就是支持、就是维护。表现在实际工作中,副职领导对“一把手”要在工作上配合,生活上关心;在难题面前帮助解困,不同意见当面交换;对正职交办的事情要不打折扣地予以完成;听到对正职领导的议论要多做解释和引导等等,在这方面,周恩来同志是副手学习的榜样。
2. 要自我监督,切莫“越位”、“空位”
作为副职领导,一定要对自己的实际权力进行约束和控制,随时随地防止和纠正自己“越权”,是避免“越权”行为的根本。对这个问题,副手自身应该提高认识,采取措施。