他们办事往往只有三分钟热度，一旦遇到挫折或是出现问题，使事情不能顺利进行，他们常常就会放弃，半途而废，这样是成不了大事的。
第二，光说不做，这是很多人给新一代人才的评价。
第三，逃避责任，找各种理由开脱自己，也是企业中新人常见的缺点。因为涉世不深，新一代人才常常害怕承担责任，又因为刚进入新公司工作，不想留下坏印象，所以新一代人才总采取逃避的态度，找理由开脱自己。
可是他们并不知道，很多时候，他们所谓的“理由”在其他人看来并不称为理由，他们只是强词夺理罢了，以这种理由来解释为何违反公司的规章制度，这是行不通的。
【制度妙计】 对年轻人，总经理要严大于宽，让他们知道规章制度的严肃性。
320. 掌控新老员工间的磨合
企业未来的命运，实际上正操纵在公司最年轻的一群员工手中。
——索尼公司创始人盛田昭夫
“现在的年轻人都是自私自利的，以自我为中心，不关心他人和公司。”这是老一代对新一代人才批驳的主要内容之一，也是新老员工矛盾的根源之一，总经理必须对此有所警惕。