1不要轻易训斥员工
你批评员工已经完成的事情，并不能就使他们把工作做好。好的工作成效源于明确的标准，让员工都了解这些标准，并参照这些标准对员工的工作进行评价。
在公司中，如果你总是轻易批评训斥你的下属，久而久之，他们就会选择更安全的行事方法。
下属在呈递给你的报告中可能有一两个有创意的想法，但如果你坚决断定他的报告里肯定不会有什么新的创意以后，他就不会再在工作上采取主动。他只会尽力按照你的吩咐去做，然后把你需要的东西给你，不多也不少。而且，如果员工只是不断地受到批评，他们就很难知道如何改进工作。如果你训斥下属说：“这是什么报答？或简直没有一点章法”，他能清楚地知道你说的是什么意思吗？不能。他知道如何改进能让老板满意吗？不能。他只知道他做了些不被认可的事情，但丝毫不知道这到底是什么事情。
这时，你应找来这位下属向他道歉。然后像下面这样进行讨论。