偶像是我们一生中指引方向的指向标，就如同在我们迷路的时候，为我们指明方向的北斗星一样，指引着我们前进的方向。因此，喜欢偶像，还要学习他们光彩的外表之下的精神。
其实，不仅我们个人有自己的偶像，公司也有公司的偶像。很多小企业最终成为大公司，也是从模仿偶像、研究偶像，最终超越偶像开始的。
著名的超市品牌“沃尔玛”，就曾以“凯·马特”连锁商店为自己的偶像。凯·马特是连锁超市的鼻祖，当沃尔玛有229个零售商店的时候，凯·马特已经拥有了1891家零售店，而且每家店的平均收入都是同等规模的沃尔玛超市的两倍。
沃尔玛的创始人山姆想要达到偶像企业那样的水准，显然并不容易。他积极地学习凯·马特超市的做法，并且研究一些更加适合自己的经营方式。例如，沃尔玛85%的商品都是依靠自己的仓储运输系统配送，而凯·马特公司只有50%商品能够依靠自身的配送系统配送。
便利店的店址和方便的时间、最优惠价格的产品、新货不断补充，等等，超市经营的方式都是从凯·马特开始的，但是沃尔玛做得更好。正是靠着这种“扬长避短”的学习思路，沃尔玛超市成为名副其实的全球品牌。在它的成长之路上，幸好有偶像的陪伴。