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成功固然需要能力、需要投入，但很多时候也需要一些机遇。而机遇一旦来了，我们就要能够把握。领导指示我们做事情，会有自己的标准，而我们要做的不应该是研究领导的标准如何，而应该是比领导要求的还要好。
道理很简单，如果我们总是能让领导领略到喜出望外的感觉，他将会对我们更加信任与依赖，在有限的资源分配中自然会向我们倾斜。
我们如何做才能让领导常常领略到喜出望外的感觉呢?
(1)准时完成各项工作
准时完成各项工作是领导对下属最基本的期望。工作拖拖拉拉，延误单位整体的运营速度，这常常是让领导恼火的事。我们在接受任务时，心里要有个时间概念，如果估计不能准时完成，要立即向领导提出支援要求，以便领导投入更多的资源来确保工作进度。一旦接受任务，就要全力以赴，保证目标实现。在条件可能的情况下，尽量提前完成任务，提前提交工作成果。
很多时候，我们提交的工作成果未必就是完全符合领导要求的，我们提前提交工作成果可以为领导留下了更充裕的调整时间，领导自然会容易对我们的工作感到满意。

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